인적 자원

도이치와 크라우스의 실험에서 가장 흥미로운 점은 같은 목표를 가지고 있을 때 인간이 서로를 경쟁자 또는 위협으로 여기는 경향이 있음을 보여준다는…

직원들을 의욕 넘치고 행복감이 높게 만들어주는 것은 월급만 많이 준다고 가능한 것이 아니다. 직장에서 만족감을 느끼는 것, 즉 감정적 월급이…

일단 이런 상황을 상상해보자. 출근했는데 윗사람들이 잠시 얘기를 나누고 싶다고 말한다. 그리고 그들에게 조금 이상한 낌새를 느끼면서 이제 곧 일어날…

‘탁월함’이라는 개념만큼 그 의미를 완전히 제대로 설명하기 힘든 개념도 많지 않다. 이는 사람들이 열광하는 단어이기도 하다. 하지만 실제로 뭘 뜻하는…

다음 글은 집단 괴롭힘을 당한 경우 피해자인 아이의 고통을 표현한 것이다. 심각한 정신적 또는 신체적 고통이 사람들을 멍들게 한다는 것과…

일은 삶의 필수적인 부분이다. 잠자는 시간과 자유 시간을 즐기는 데 드는 시간을 고려하면 일은 삶의 큰 부분을 차지하고 있다. 따라서 일 동기부여를 받는 것은 매우 중요하다. 뒤에 소개될 세 가지 ‘일 동기부여 이론’을 적용할 곳이 바로 직장이다. 우리는 일로 재정적…

설득은 신념, 태도, 의도, 동기, 행동에 끼치는 사회적 영향이다. 이것은 사고와 행동을 바꿀 수 있다는 믿음을 바탕으로 한 조종의 형태이다.…

창의적인 탈학습은 우리에게 놀라운 것을 제공한다. 만약 진정한 잠재력을 회복하고 싶다면, 때로는 배워왔던 많은 것들과 신념을 제쳐 둘 수밖에 없다.…

위기라는 단어는 그리스어 동사 “크리노(krino)“에서 파생되었는데, “나는 판단하고 선택한다”를 의미한다. 이 개념은 서로 다른 관점과 기회를 마주해야 하는 선택이나 순간을 암시한다(오니스, 1900). 위기는 사람과 환경 사이의 자연적인 항상성 과정으로 간주할 수 있다. “저울의 무게를 바꾸거나” 또는 틀을 다시 연결하여 균형을…

대부분의 경우, 기술은 우리가 따라잡을 수 없을 만큼 너무 빠른 속도로 발전하고 있다. 하지만 이러한 빠른 변화가 새로운 세대에게는 해당하지 않는다. 이들은 이미 아주 어린 나이부터 이러한 기술을 자연스럽게 사용하며 성장하기 때문이다. 교육 체계는 이들에게 과거와 같은 역할을 다시는 하지…

특히 직장에서 팀 리더십은 매우 탐나는 능력이다. 경쟁에서 이겨야 하는 회사들은 당연히 리더의 자리를 그에 걸맞은 자격을 갖춘 사람에게 임명할…

헤드헌팅, 그 본래 의미를 살펴보면 그다지 아름답게 들리지 않는다. 오히려 상당히 충격적이다. 하지만 현대 사회에서 헤드헌팅이란 용어가 진화해왔다. 이는 오늘날…

우선순위 정하는 방법을 배우는 것은 시간을 잘 관리하는 것 이상의 의미를 지닌다. 우선순위를 정하려면, 일단 자신의 인생을 정돈하고, 가치관을 명확하게…

우리는 모두 직장에서 일상적으로 처리해야 할 일이 있다. 이런 요구가 개인적 자원의 한계를 넘어설 경우에, 우리는 업무 스트레스를 경험할 수가…

굴욕 공격성 지배… 권위주의의 상처는 매우 느리게 치유가 되고 그 상처는 영원히 우리와 함께 할지도 모르는 흉터를 남긴다. 그래서 권위주의적인…

삶은 아름다운 순간의 연속이다. 아름답고 즐거운 순간을 만드는 것은, 우리를 진정으로 편안하게 해준다. 일상이 지나가는 동안 우리는 대부분의 시간을 스트레스를…

회복력을 극대화하는 것이 왜 필요할까? 인생은 아름답지만, 아무리 열심히 노력하더라도 항상 아름다운 것은 아니다. 일부 좋은 일들은 순전히 우연히 일어날…

번아웃 증후군이란 우리의 과로로 인한 불안감을 의미한다. 그 불안은 매우 강렬하고, 매우 긴 스트레스의 직접적인 결과이다. 따라서, 외부에서 일어나는 압력은, 결국 개인의 자원…

나는 비판하는 대신 이해하려는 사람이 좋다. 어떤 사람들은 계속해서 비판하고 문제를 불러일으킨다. 그들은 지속적으로 부정적인 마음을 만들어내고 실수와 나쁜 예시에…

많은 사람들에게 있어서, 독립심이란, 많은 노력과 끈기를 필요로 하는 엄청나게 어려운 도전이다. 심리적으로 독립적으로 된다는 것은, 삶을 용기와 사랑, 그리고…