직장에서 감정적 월급이 중요한 이유는 무엇인가

2019-08-03
직원들을 의욕 넘치고 행복감이 높게 만들어주는 것은 월급만 많이 준다고 가능한 것이 아니다. 직장에서 만족감을 느끼는 것, 즉 감정적 월급이 필요하다. 감정적 월급은 회사가 직원에게 제공하는 비금전적 혜택을 의미한다. 직장에서 감정적 월급이 왜 중요한지 이제부터 알아보도록 하자!

직원들을 의욕 넘치고 행복감이 높게 만들어주는 것은 월급만 많이 준다고 가능한 것이 아니다. 직장에서 만족감을 느끼는 것, 즉 감정적 월급이 필요하다. 감정적 월급은 회사가 직원에게 제공하는 비금전적 혜택을 의미한다. 직장에서 감정적 월급이 왜 중요한지 이제부터 알아보도록 하자!

직원의 업무 능률이 향상되기를 바란다면 그들에게 적절한 월급과 보너스 또는 다른 금전적인 혜택을 제공하는 것이 중요하다.

하지만 직원이 의욕을 가지고 만족감을 느끼도록 하려면 그저 돈 만으로는 부족하다.

직장에서 감정적 월급의 중요성이 계속해서 부각되고 있는 추세이다. 

벨기에 엔트워프 매니지먼트 학교의 신경 과학 및 전략적 리더십 교수 스티븐 폴맨은 “감정적 월급은 회사가 직원에게 제공하는 비금전적 혜택이자 현대 사회의 요구에 따라 새롭게 필요하게 된 월급 이외에 필요한 부수적 요소이다.”하고 말했다.

직장에서 감정적 월급은 직원들의 사기를 돋우고 회사가 직원의 재능을 충분히 활용할 수 있도록 도와준다.

이 두 번째 장점은 매우 중요한 부분이고 좀 더 자세히 알아야 할 필요가 있다.

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직장에서 감정적 월급의 종류

직장마다 필요한 감정적 월급의 유형은 다르지만 직원들의 행복을 위해 꼭 지켜져야 하는 기본적인 사항들이 있다: 

  • 좋은 업무 환경. 좋은 업무 환경은 직원들이 기분 좋게 한 팀이 되어 효율적으로 일할 수 있도록 도와준다. 비지니스 심리학자를 채용하는 것 또한 직장 동료 사이에서 발생하는 갈등을 해소하는데 도움이 되는 방법 중 하나이다.
  • 개인 및 전문적 발전. 직원에게 지속적인 훈련 기회를 제공하는 것 또한 매우 중요하다. 구식이 된 기술을 다시 가다듬고 새로운 것을 배우는 기회를 가지는 것은 직원들이 일에 대한 의욕을 가지도록 하는 좋은 방법이다. 승진을 위한 기회를 제공하는 것 또한 매우 긍정적인 결과로 이어질 수 있다.
  • 개인의 삶과의 조화로운 공존. 병원 또는 개인적인 문제를 처리하기 위한 휴가, 탄력적인 작업 스케줄, 일주일에 한번 가량의 재택 근무 또는 특정 목표를 달성했을 때 주는 포상 휴가 또한 매력적인 감정적 월급의 일부이다.
  • 직장 내에서 발언권을 가지는 것. 회사가 어떤 결정을 하기 전에 직원의 의견을 듣는 것은 매우 중요하다. 이것은 회사에서 절대로 빼놓을 수 없는 중요한 부분이고 그것을 빼고는 제대로 회사가 작용할 수 없다. 따라서 직원에게 발언권을 주고 그들의 의견을 듣는다. 그리고 그들의 의견이나 감정이 회사에게 중요하다는 것을 알도록 해준다면 그것은 긍정적인 결과로 이어질 것이다.

“가장 생산적인 작업은 행복한 사람의 손에서 나온다.”

-빅토르 파셋 Victor Pauchet-

재능있는 직원들이 직장을 오래 다닐 수 있도록 하는 것의 중요성

어찌 보면 좋은 감정적 월급은 재능있는 직원들을 오랫동안 회사에 다닐 수 있도록 하는 방법 중 하나일 수 있다.

그리고 적합한 직원을 채용하는 것 또한 중요하다.

모든 직장은 자신들만의 가치를 가지고 있고 직원들이 그 가치에 부합하지 않는다면 회사가 아무리 좋은 감정적 월급을 제공해도 전혀 쓸모가 없다. 

이것이 바로 모든 직장이나 회사들이 자신들만의 “이상적 직원”의 기준을 가지고 있어야 하는 이유이다.

이것은 직장이 원하는 이상적인 직원이 원하는 감정적 월급의 유형을 결정하는데 도움이 된다.

이상적 직원에 대한 기준이 없다면 직원을 위한 좋은 감정적 월급이 무엇인지 알 수 없기 때문이다.

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재능이 있는 사람들은 매우 소중한 인재이다. 이들은 창의력이 뛰어나고 사업이나 업무를 한층 발전시키거나 불가능할 것 같은 목표를 성취 가능하게 하는 큰 힘이 되기도 한다.

이들은 “이상적인 직원”으로 취급해야 한다. 그리고 운 좋게 이런 직원을 구했는데 이들을 떠나게 하는 것은 매우 큰 실수라고 할 수 있다.

재능있는 직원을 회사에 잡아두는 것은 많은 월급 만으로 해결되는 것이 아니다.

다른 직장에서 이들에게 탄력적인 근무 조건, 보육 시설, 직원 식당, 휴식 공간 등을 제공한다면, 이들은 현재 직장의 월급이 아무리 좋아도 더 나은 조건을 찾아 이직을 하게 될 가능성이 높아진다.

“나의 직업은 경영진 전체가 후임자가 될 정도로 충분히 좋아지게 만드는 것이다.”

스티브 잡스

모든 직원들은 자신의 일이 의미가 있고 전문가로서 발전할 기회가 된다는 것을 느낄 수 있는 감정적 월급을 필요로 한다.

직원들이 의욕을 가지면 그들은 자신의 목표 달성을 위해 더욱 열심히 일할 것이다. 성공적인 직장은 회사와 직원 모두가 성장할 수 있는 곳이다.